12月7日下午一点半，附中江宁分校清水亭学校在四楼会议室召开十二月全体行政例会。本次会议由校长办公室主任张云欢主持，校长王朝阳、副校长钟文楼、魏应兵、李金刚和其它学校行政人员参加了本次会议。

会议伊始，王朝阳校长发表讲话。首先他提出学校发展之思考。强调发展性是学校管理的生命力所在，学校发展目标是学校管理的核心，学校的管理应围绕教育目标的确定和实现来进行。实现发展目标的路径在于谋划和行动。赢在执行，重在过程。

其次，从学校文化角度提出几点思考。我校追求卓越的、和谐的学校文化：公平公正的组织文化，积极向上的精神文化，“诚朴”的行为文化，少教多学的课堂文化。在谈到学校文化内涵之一的教学方式时，强调课堂转型的思路是从求知到求思，即从知识化教学到思维化教学；转型策略是从内容到问题，从讲授到研讨，从重结果到重过程，从而实现教师的教“善于启发”，学生的学“主动积极”。

第三，王朝阳校长讲述对“最好的”教育的思考。他认为鉴于身心健康是学生一生成长的根基，真正的教育应以发展人性、修养人格、改善人生为目的。最好的教育就是最适合的教育，即给学生适度的空间，适合的发展，不“掏空”潜能。另外他表示分校为清水亭学校提供了大量可供学习利用的宝贵资源，走进清水亭，就是走“近”分校。

第四，王朝阳校长向大家总结了最近工作重点以及相关政策学习。包括第二届教学开放日、2018年度学校“十大新闻”评选活动等。

最后，魏应兵副校长组织全体行政人员签署“践行师德规范 拒绝有偿家教”承诺书。他号召大家做一名乐于奉献的教师，不组织、不参与、自觉抵制有偿家教，用高尚的师德和高超的师能守护教育净土。全体行政人员郑重地在拒绝有偿家教承诺书上写下自己的名字，表达了自觉抵制有偿家教和接受社会各界监督的决心。

    “问渠那得清如许，为有源头活水来。”相信通过此次会议，全体清水亭人更加明确了工作任务与要求，在今后的工作中，心往一处想，劲往一处使，努力使学校发展迈上新台阶。