清水亭学校小学部2016—2017学年度第一学期

校内教学视导的安排

为全面深入了解一年级的学生课堂常规和教师课堂教学状况，促进教学精细化管理要求落实，提高班级管理和课堂教学的水平，提升整体教学的质量，现决定对一年级进行一次校内教学视导活动，具体安排如下：

1．视导年级：一年级

2. 视导人员：行政、两组组长、骨干教师

3．视导时间：第5周周五

4.  视导分工：

   5．视导内容：

   （1）课堂教学：常态课堂的课前准备如何？课堂组织教学如何？是否注重学生习惯的培养？课堂教学过程与效果如何？课堂能否体现新课程的理念？

   （2）五认真：主要看备课（复备）、教后小记、作业布置与批改、听课、测试情况。

   6．视导方法：

 （1）每组第一人为视导组长，组长负责与年级主任万绪鑫联系，做好被视导人员的课务协调，以方便视导人员听课或检查。（上午第一至四节听课）

      （2）听完课、查完五认真后请视导人员及时与被听课教师交流，肯定成绩，指出  

    问题。

      （3）请视导组长及时收齐视导成员的记录表，将视导情况写成书面报告下周一前上传两组组长群。（视导记录情况的电子表也发组长群里）

7．视导结果处理：

（1）教师会上通报视导情况。

（2）年段主任负责对整改情况进行跟踪指导。

（3）视导的结果作为先进年级组评选、教师评优的重要依据。

                                                                     2017.3.13