南京师范大学附属中学清水亭学校2019-2020学年11月份行政例会

2019年11月22日下午，学校全体行政于党员活动室参加11月份主题为“中小学部期中工作汇报”行政例会。会议由张云欢副校长主持。

会议伊始，丁正梅副校长对小学部期中工作进行汇报。首先，小学部有每月三会：小学部教师会、两组组长会、班主任例会。每个会议各有侧重，针对每月具体情况进行总结并组织下月工作。每月行政例会组织有序，最近例会重点研讨教学开放日活动。每天安排2名行政值班，每月行政值班汇总。每周进行常规调研，每个年级的活动各具特色，如一年级亲子实验和二年级每日工作提醒。另外，社团课和读写课每周正常开展，学生乐于参加活动，体会文字之美。小学部青年教师众多，学校不忘提升青年教师专业素养和职业幸福感，安排成长仪式等活动。德育是学校工作的抓手，小学部积极开展“啄木鸟行动”“寻找小花猫”等活动，帮助学生形成良好的日常行为规范。

接着，钟文楼副校长汇报了中学部自开学以来的工作。钟校对上半学期工作总结回顾以及对下半学期工作进行思考与安排。上半学期工作思想可以概括为：创新和落实。初一和初二年级中午限时训练落实有序；创新思维班和提优补差班每周正常进行，学生反映良好；新优质初中验收工作受到市领导一致好评。成绩已成为过去，放眼未来才能更好。下半学期工作安排分为教学大检查、数学限时训练资源库、“333”课堂模式推进等。

最后，王朝阳校长针对以结果为导向的思维话题进行总结。对于学校发展，中层领导每学期永远只要做两件事：计划和执行计划。任何事情在计划前，都要以结果为导向，如集体备课不是目的，集体共识是目的，最优化集体备课思维是根本目的。我们还要有空杯思维，拥抱变化。学校刚起步、有进步、不容易；每个人应成为追赶者、追梦人、学习者。学校层面展开的工作也应该贯彻这两种思维。

学校发展，规范先行，一步一个脚印，落实各项工作。让我们共同努力，不骄不躁，砥砺前行，为清水亭美好的明天继续努力！